南京理工大学学报:社会科学版
南京理工大學學報:社會科學版
남경리공대학학보:사회과학판
Journal of Nanjing University of Science and Technology(Social Science)
2012年
5期
42-49,81
,共9页
股权激励%公司绩效%管理层持股
股權激勵%公司績效%管理層持股
고권격려%공사적효%관리층지고
stock option incentive%corporate performance%managerial ownership
本文通过对2007—2010年沪、深两市1 000多家A股上市公司共5 025个样本数据进行实证检验,旨在研究近几年来我国上市公司管理层持股比例、股权激励政策与公司绩效之间的相关关系。引入控制变量,包括公司资产规模、成长性、偿债能力的财务指标,公司绩效分别选择托宾q值和公司净资产收益率(ROE),并且将样本以是否管理层持股,是否实施股权激励,年度截面数据和总体样本进行分类检验。实证结果表明股权激励对公司长期绩效指标的托宾q值为显著的正相关影响。且随着年份的增加,该正相关性越显显著,而在股权激励公司中,管理层高持股与公司q值显著正相关,但激励股本占总股本的比例在本文的模型中与公司托宾q值呈显著负相关。
本文通過對2007—2010年滬、深兩市1 000多傢A股上市公司共5 025箇樣本數據進行實證檢驗,旨在研究近幾年來我國上市公司管理層持股比例、股權激勵政策與公司績效之間的相關關繫。引入控製變量,包括公司資產規模、成長性、償債能力的財務指標,公司績效分彆選擇託賓q值和公司淨資產收益率(ROE),併且將樣本以是否管理層持股,是否實施股權激勵,年度截麵數據和總體樣本進行分類檢驗。實證結果錶明股權激勵對公司長期績效指標的託賓q值為顯著的正相關影響。且隨著年份的增加,該正相關性越顯顯著,而在股權激勵公司中,管理層高持股與公司q值顯著正相關,但激勵股本佔總股本的比例在本文的模型中與公司託賓q值呈顯著負相關。
본문통과대2007—2010년호、심량시1 000다가A고상시공사공5 025개양본수거진행실증검험,지재연구근궤년래아국상시공사관리층지고비례、고권격려정책여공사적효지간적상관관계。인입공제변량,포괄공사자산규모、성장성、상채능력적재무지표,공사적효분별선택탁빈q치화공사정자산수익솔(ROE),병차장양본이시부관리층지고,시부실시고권격려,년도절면수거화총체양본진행분류검험。실증결과표명고권격려대공사장기적효지표적탁빈q치위현저적정상관영향。차수착년빈적증가,해정상관성월현현저,이재고권격려공사중,관리층고지고여공사q치현저정상관,단격려고본점총고본적비례재본문적모형중여공사탁빈q치정현저부상관。
Based on a data analysis of 5025 samples from over 1000 listed A-shared companies during 2007-2010,this paper means to study the effects of managerial ownership percentages and stock option incentive policies on corporate performances.Control variants cover factors such as company asset size,growth potentiality,and debt-paying ability.Corporate performance ismeasured by Tobin's Q and ROE.Data are categorized and analyzed in terms of managerial ownership,stock option incentive policies,annual cross section data,and overall sample size.Test results indicate that,as time goes by,there is a correspondingly significant and positive relationship between stock option incentive policies and a company's long-term Tobin's Q.While the relationship between its portion in the whole stock used for incentive policies and the corporate performance measured by Tobin's Q is significantly negative.