科技广场
科技廣場
과기엄장
SCIENCE TECHNOLOGY PLAZA
2012年
6期
135-138
,共4页
工程项目管理%信息化%专业化%创新
工程項目管理%信息化%專業化%創新
공정항목관리%신식화%전업화%창신
Project Management%Information%Specialization%Innovation
面对日益激烈的市场竞争,工程项目必须以市场为导向,强化项目管理理念,在市场竞争中求生存。从全局去预估风险,建立完善的工程项目风险管理体系,规避投资失误所产生的经济损失。加强项目管理信息技术的应用,把工程项目管理由任务完成型向经营管理型转变,将目标管理中的SMART原则引入工程项目管理中,提高项目管理工作的有效性。运用科学手段在工程项目建设投资决策前进行技术分析、方法论证和经济效益评估,以保证项目投资最小且经济效益最大,提高项目技术先进、经济合理和建设可行的达成度。运用系统理论和专业化管理方法,对工程项目建设进行计划、组织、指挥、协调和控制,实现工程项目管理信息化和专业化。
麵對日益激烈的市場競爭,工程項目必鬚以市場為導嚮,彊化項目管理理唸,在市場競爭中求生存。從全跼去預估風險,建立完善的工程項目風險管理體繫,規避投資失誤所產生的經濟損失。加彊項目管理信息技術的應用,把工程項目管理由任務完成型嚮經營管理型轉變,將目標管理中的SMART原則引入工程項目管理中,提高項目管理工作的有效性。運用科學手段在工程項目建設投資決策前進行技術分析、方法論證和經濟效益評估,以保證項目投資最小且經濟效益最大,提高項目技術先進、經濟閤理和建設可行的達成度。運用繫統理論和專業化管理方法,對工程項目建設進行計劃、組織、指揮、協調和控製,實現工程項目管理信息化和專業化。
면대일익격렬적시장경쟁,공정항목필수이시장위도향,강화항목관리이념,재시장경쟁중구생존。종전국거예고풍험,건립완선적공정항목풍험관리체계,규피투자실오소산생적경제손실。가강항목관리신식기술적응용,파공정항목관이유임무완성형향경영관리형전변,장목표관리중적SMART원칙인입공정항목관리중,제고항목관리공작적유효성。운용과학수단재공정항목건설투자결책전진행기술분석、방법론증화경제효익평고,이보증항목투자최소차경제효익최대,제고항목기술선진、경제합리화건설가행적체성도。운용계통이론화전업화관리방법,대공정항목건설진행계화、조직、지휘、협조화공제,실현공정항목관리신식화화전업화。
Facing the increasingly fierce market competition, the project must be market oriented, and strengthen the project management concepts, and thus can survive in the market competition. To estimate the risk from the overall situation, establish an integrated global project risk management system, and to avoid economic losses generated by the investment mistakes. To strengthen the application of information technology in the project management, and shift the project management task completion type to the operation and management of type. And then introduces the SMART principle of objective management into the project management to improve the effectiveness of the project management work. By using scientific methods to make demonstration and evaluation of economic efficiency in the construction of the project before the investment decision-making can guarantee minimum project investment and the largest economic benefits, and improve the rate of achievement of project technology, reasonable economy and construction. By the use of system theory and methods of professional management, we can make planning, organization, direction, coordination and control over the project, thus can realize the information and specialization of the project management.