西部财会
西部財會
서부재회
WESTERN FINANCE AND ACCOUNTING
2012年
9期
39-41
,共3页
全面预算%集团企业二级单位%体系建立
全麵預算%集糰企業二級單位%體繫建立
전면예산%집단기업이급단위%체계건립
全面预算作为现代公司重要的管理控制程序,是公司以战略目标为导向,实现短期经营目标的重要手段。目前,很多集团企业也引入了全面预算,由于集团企业的特点,集团企业的预算不同于单体企业,建立"全面预算—实施预算—成本预算"三级预算体系,可以使集团企业的全面预算在二级单位中有效贯彻实施。
全麵預算作為現代公司重要的管理控製程序,是公司以戰略目標為導嚮,實現短期經營目標的重要手段。目前,很多集糰企業也引入瞭全麵預算,由于集糰企業的特點,集糰企業的預算不同于單體企業,建立"全麵預算—實施預算—成本預算"三級預算體繫,可以使集糰企業的全麵預算在二級單位中有效貫徹實施。
전면예산작위현대공사중요적관리공제정서,시공사이전략목표위도향,실현단기경영목표적중요수단。목전,흔다집단기업야인입료전면예산,유우집단기업적특점,집단기업적예산불동우단체기업,건립"전면예산—실시예산—성본예산"삼급예산체계,가이사집단기업적전면예산재이급단위중유효관철실시。