中国商贸
中國商貿
중국상무
CHINA BUSINESS & TRADE
2014年
8期
64-65
,共2页
房地产%合同管理%体系建设
房地產%閤同管理%體繫建設
방지산%합동관리%체계건설
房地产企业项目开发是个资金密集、开发建设周期长、复杂化的系统工程。房地产企业项目合同标的金额大、涉及法律面广，房地产企业发生的大量法律风险都和合同管理的不规范、不严谨、不合法有关。房地产项目管理的核心是合同管理，因此加强房地产项目合同管理工作尤为重要，是防范经营风险、提高房地产经济效益的法律保障与重要工具。
房地產企業項目開髮是箇資金密集、開髮建設週期長、複雜化的繫統工程。房地產企業項目閤同標的金額大、涉及法律麵廣，房地產企業髮生的大量法律風險都和閤同管理的不規範、不嚴謹、不閤法有關。房地產項目管理的覈心是閤同管理，因此加彊房地產項目閤同管理工作尤為重要，是防範經營風險、提高房地產經濟效益的法律保障與重要工具。
방지산기업항목개발시개자금밀집、개발건설주기장、복잡화적계통공정。방지산기업항목합동표적금액대、섭급법률면엄，방지산기업발생적대량법률풍험도화합동관리적불규범、불엄근、불합법유관。방지산항목관리적핵심시합동관리，인차가강방지산항목합동관리공작우위중요，시방범경영풍험、제고방지산경제효익적법률보장여중요공구。
