项目管理技术
項目管理技術
항목관리기술
PROJECT MANAGEMENT TECHNOLOGY
2013年
3期
68-73
,共6页
VMI%建设项目%系统动力学%仿真%天然气管道
VMI%建設項目%繫統動力學%倣真%天然氣管道
VMI%건설항목%계통동역학%방진%천연기관도
在建设项目中,材料供应的重要性与日俱增,一方面要保证材料供应充分,另一方面又要防止库存积压.在制造业和零售业中,供应商管理库存(VMI)提供了一种控制库存的有效方式,而经过分析,发现这一模式亦可以应用在某些建设项目的材料上.为了验证这一假设,采用系统动力学仿真的方法,分别构建了传统的建设项目材料供应模型和VMI模式下的材料供应模型,并以中国-中亚天然气管道建设项目某标段为例,使用实际数据进行了模拟,结果显示,在此项目中,VMI模式可以有效地控制建设项目现场和材料供应商的库存,从而降低整个供应链的整体库存费用.
在建設項目中,材料供應的重要性與日俱增,一方麵要保證材料供應充分,另一方麵又要防止庫存積壓.在製造業和零售業中,供應商管理庫存(VMI)提供瞭一種控製庫存的有效方式,而經過分析,髮現這一模式亦可以應用在某些建設項目的材料上.為瞭驗證這一假設,採用繫統動力學倣真的方法,分彆構建瞭傳統的建設項目材料供應模型和VMI模式下的材料供應模型,併以中國-中亞天然氣管道建設項目某標段為例,使用實際數據進行瞭模擬,結果顯示,在此項目中,VMI模式可以有效地控製建設項目現場和材料供應商的庫存,從而降低整箇供應鏈的整體庫存費用.
재건설항목중,재료공응적중요성여일구증,일방면요보증재료공응충분,령일방면우요방지고존적압.재제조업화령수업중,공응상관리고존(VMI)제공료일충공제고존적유효방식,이경과분석,발현저일모식역가이응용재모사건설항목적재료상.위료험증저일가설,채용계통동역학방진적방법,분별구건료전통적건설항목재료공응모형화VMI모식하적재료공응모형,병이중국-중아천연기관도건설항목모표단위례,사용실제수거진행료모의,결과현시,재차항목중,VMI모식가이유효지공제건설항목현장화재료공응상적고존,종이강저정개공응련적정체고존비용.
