建筑工程技术与设计
建築工程技術與設計
건축공정기술여설계
Architectural Engineering Technology and Besign
2014年
25期
705-705
,共1页
项目管理%工程施工%应用
項目管理%工程施工%應用
항목관리%공정시공%응용
项目管理就是通过计划、组织、人事、领导和控制等职能，设计和保持一种良好的环境，使项目参加者在项目组织中高效率地完成既定的项目任务。对于任何一个建筑工程来讲，搞好各专业、各部门之间的协调和配合都是至关重要的。因为建筑产品的形成是由多工种、多系统互相渗透、密切配合、综合而成的有机整体。因此应用项目管理的方法在工程施工中非常重要。
項目管理就是通過計劃、組織、人事、領導和控製等職能，設計和保持一種良好的環境，使項目參加者在項目組織中高效率地完成既定的項目任務。對于任何一箇建築工程來講，搞好各專業、各部門之間的協調和配閤都是至關重要的。因為建築產品的形成是由多工種、多繫統互相滲透、密切配閤、綜閤而成的有機整體。因此應用項目管理的方法在工程施工中非常重要。
항목관리취시통과계화、조직、인사、령도화공제등직능，설계화보지일충량호적배경，사항목삼가자재항목조직중고효솔지완성기정적항목임무。대우임하일개건축공정래강，고호각전업、각부문지간적협조화배합도시지관중요적。인위건축산품적형성시유다공충、다계통호상삼투、밀절배합、종합이성적유궤정체。인차응용항목관리적방법재공정시공중비상중요。
