中国电力教育
中國電力教育
중국전력교육
CHINA ELECTRIC POWER EDUCATION
2012年
z2期
9-11
,共3页
绩效管理%人力资源%信息化
績效管理%人力資源%信息化
적효관리%인력자원%신식화
传统的工作方法使人力资源管理者大部分时间用于日常的统计报表、数据整理等事务性工作,耗用了人力资源管理者大量的精力,通过引入人力资源管理系统,进行信息化建设,梳理工作流程,建立电子化办公,保证了人力资源数据的准确性、及时性,提供了实时的数据与报表,实现了大范围的信息共享,建立了人力资源部与其他部门主任和员工的有效、及时沟通,提高了人力资源管理者的工作效率,从而使其能更多地参与到企业战略制定、加强业务部门的支持、促进企业生产经营目标实现中来.
傳統的工作方法使人力資源管理者大部分時間用于日常的統計報錶、數據整理等事務性工作,耗用瞭人力資源管理者大量的精力,通過引入人力資源管理繫統,進行信息化建設,梳理工作流程,建立電子化辦公,保證瞭人力資源數據的準確性、及時性,提供瞭實時的數據與報錶,實現瞭大範圍的信息共享,建立瞭人力資源部與其他部門主任和員工的有效、及時溝通,提高瞭人力資源管理者的工作效率,從而使其能更多地參與到企業戰略製定、加彊業務部門的支持、促進企業生產經營目標實現中來.
전통적공작방법사인력자원관리자대부분시간용우일상적통계보표、수거정리등사무성공작,모용료인력자원관리자대량적정력,통과인입인력자원관리계통,진행신식화건설,소리공작류정,건립전자화판공,보증료인력자원수거적준학성、급시성,제공료실시적수거여보표,실현료대범위적신식공향,건립료인력자원부여기타부문주임화원공적유효、급시구통,제고료인력자원관리자적공작효솔,종이사기능경다지삼여도기업전략제정、가강업무부문적지지、촉진기업생산경영목표실현중래.