CAJ | 학술논문

随着道路交通运输市场化进程的日益推进，制约运输企业发展的各种因素也日益突显，私家车数量的迅猛增长对宁夏区内客运市场的冲击日益严重，高铁建设的密集化使省际运输的客流量急剧下降，严峻的安全形势制约了超长运距的运输，运输企业已走过了其发展的“黄金期”而面临新形势下发展的诸多“瓶颈”。企业必须建立一套适合自身发展需求的管理体系，才能使其步入规范化管理的轨道，形成平稳、有序的良性发展态势。随着道路交通运输市场化进程的深入，运输企业迫切需要一套高效的绩效管理体系作为理论支撑来强化企业管理，以适应企业的发展要求。但是，绩效管理体系在被企业引进之后，由于企业领导和管理层对绩效管理的系统性、目标性、沟通性和管理性缺乏正确的理解，导致绩效管理水平仍处于初步尝试甚至盲目状态，无法触及绩效管理的深层。切实转变管理理念，推进绩效管理体系在企业中的实际运用是当前亟需解决的重要问题。
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