现代商贸工业
現代商貿工業
현대상무공업
MODERN BUSINESS TRADE INDUSTRY
2014年
1期
18-20
,共3页
中小型制造企业%ERP%风险防范
中小型製造企業%ERP%風險防範
중소형제조기업%ERP%풍험방범
ERP信息系统的实施投资大、周期长,相对于大型制造企业,中小型制造企业实施ERP系统的风险更大.中小制造企业要想通过ERP的实施来获得预期的经济效益和管理效益,必须在ERP的整个实施过程中进行有效的风险识别和控制.在调查我国中小型制造企业实施ERP现状的基础上分析了中小企业ERP信息化各阶段的实施风险,并提出了相应的防范对策.
ERP信息繫統的實施投資大、週期長,相對于大型製造企業,中小型製造企業實施ERP繫統的風險更大.中小製造企業要想通過ERP的實施來穫得預期的經濟效益和管理效益,必鬚在ERP的整箇實施過程中進行有效的風險識彆和控製.在調查我國中小型製造企業實施ERP現狀的基礎上分析瞭中小企業ERP信息化各階段的實施風險,併提齣瞭相應的防範對策.
ERP신식계통적실시투자대、주기장,상대우대형제조기업,중소형제조기업실시ERP계통적풍험경대.중소제조기업요상통과ERP적실시래획득예기적경제효익화관리효익,필수재ERP적정개실시과정중진행유효적풍험식별화공제.재조사아국중소형제조기업실시ERP현상적기출상분석료중소기업ERP신식화각계단적실시풍험,병제출료상응적방범대책.
