CAJ | 학술논문

一个建设工程项目从概念的形成、立项申请、进行可行性研究分析、新、项目评估决策、市场定位、设计、项目的前期准备工作、开工准备、机电设备和主要材料的选型及采购、工程项目的组织实施、计划的制定、工程项目管理、直到竣工验收、交付使用，经历了很多不可缺少的工作环节，其中任何一个环节的成功与否都直接影响工程项目的成败。工程项目管理实际是贯穿了工程项目的形成全过程。
일개건설공정항목종개념적형성、립항신청、진행가행성연구분석、신、항목평고결책、시장정위、설계、항목적전기준비공작、개공준비、궤전설비화주요재료적선형급채구、공정항목적조직실시、계화적제정、공정항목관리、직도준공험수、교부사용，경력료흔다불가결소적공작배절，기중임하일개배절적성공여부도직접영향공정항목적성패。공정항목관리실제시관천료공정항목적형성전과정。