CAJ | 학술논문

当前，随着经济的不断发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，而企业能够否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见，项目成本管理成为项目施工管理的核心内容。项目的成本控制是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节，必须在组织和控制措施上给予高度重视，以期达到提高企业经济效益的目的。
당전，수착경제적불단발전，건축시공기업면림착격렬적시장경쟁，이기업능구부재시장경쟁중립우불패지지，관건재우기업능부위사회제공질량고、공기단、조개저적건축산품。유차가견，항목성본관리성위항목시공관리적핵심내용。항목적성본공제시관천재공정건설자초투표계단직도준공험수적전과정，타시기업전면성본관리적중요배절，필수재조직화공제조시상급여고도중시，이기체도제고기업경제효익적목적。