现代商业
現代商業
현대상업
MODERN BUSINESS
2014年
4期
154-155
,共2页
阿米巴经营%独立核算%单元划分%参与
阿米巴經營%獨立覈算%單元劃分%參與
아미파경영%독립핵산%단원화분%삼여
阿米巴经营模式是日本“经营之圣”稻盛和夫先生独创的小集体核算制度.这种组织结构可以对外界环境的变化做出更加迅速地反应,通过单位时间核算制度,形成全员参与的经营管理模式,同时有利于培养大批具有经营意识的领导者.日本京瓷的阿米巴经营模式不仅创造出了京瓷公司的经营奇迹,也创造出了独特的京瓷文化.目前中国很多大中型企业也在引入这种模式,但阿米巴经营在成功追求利他目标的同时,本身也有一定的局限性,存在着国别价值观和管理模式的差异等各类问题.
阿米巴經營模式是日本“經營之聖”稻盛和伕先生獨創的小集體覈算製度.這種組織結構可以對外界環境的變化做齣更加迅速地反應,通過單位時間覈算製度,形成全員參與的經營管理模式,同時有利于培養大批具有經營意識的領導者.日本京瓷的阿米巴經營模式不僅創造齣瞭京瓷公司的經營奇跡,也創造齣瞭獨特的京瓷文化.目前中國很多大中型企業也在引入這種模式,但阿米巴經營在成功追求利他目標的同時,本身也有一定的跼限性,存在著國彆價值觀和管理模式的差異等各類問題.
아미파경영모식시일본“경영지골”도성화부선생독창적소집체핵산제도.저충조직결구가이대외계배경적변화주출경가신속지반응,통과단위시간핵산제도,형성전원삼여적경영관리모식,동시유리우배양대비구유경영의식적령도자.일본경자적아미파경영모식불부창조출료경자공사적경영기적,야창조출료독특적경자문화.목전중국흔다대중형기업야재인입저충모식,단아미파경영재성공추구이타목표적동시,본신야유일정적국한성,존재착국별개치관화관리모식적차이등각류문제.
