CAJ | 학술논문

建筑设计院作为一个建筑项目的龙头，其设计工作关系着项目的质量、成本等诸多因素，施工设计图对整个建筑项目的成败起着决定性的作用，所以加强设计方的设计管理对项目来说也是至关重要的。本文从设计院的多项目设计管理角度出发，分析了在设计院实施多项目设计管理存在的突出问题，然后针对这些突出问题，分析阐述了多项目设计进度、资源冲突、变更三个关键要素的管理，通过运用项目管理先进思想的模式来进行设计院设计管理，达到最大限度控制项目进度、解决多项目设计管理中的各种冲突与变更的目的，从而提高项目质量，节省工程投资。
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