江苏科技信息
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강소과기신식
JIANGSU SCIENCE & TECHNOLOGY INFORMATION
2013年
22期
44-47
,共4页
第四方物流%总承包模式%供应商管理
第四方物流%總承包模式%供應商管理
제사방물류%총승포모식%공응상관리
第四方物流总承包的实质就是按照供应链解决方案先将物流任务,如运输、储存、包装、装卸等进行分解,然后分配给多个供应商完成。而在第四方物流整合管理物流服务供应链各供应商工作的过程中,现今第四方物流企业的运作存在诸多问题,文章将这些问题按照运作的流程主要分为:供应商选择标准的问题,供应商绩效评价的问题,以及供应商激励机制的问题,最后,结合实际对某第四方物流企业的供应商管理提出了实施方案。
第四方物流總承包的實質就是按照供應鏈解決方案先將物流任務,如運輸、儲存、包裝、裝卸等進行分解,然後分配給多箇供應商完成。而在第四方物流整閤管理物流服務供應鏈各供應商工作的過程中,現今第四方物流企業的運作存在諸多問題,文章將這些問題按照運作的流程主要分為:供應商選擇標準的問題,供應商績效評價的問題,以及供應商激勵機製的問題,最後,結閤實際對某第四方物流企業的供應商管理提齣瞭實施方案。
제사방물류총승포적실질취시안조공응련해결방안선장물류임무,여운수、저존、포장、장사등진행분해,연후분배급다개공응상완성。이재제사방물류정합관리물류복무공응련각공응상공작적과정중,현금제사방물류기업적운작존재제다문제,문장장저사문제안조운작적류정주요분위:공응상선택표준적문제,공응상적효평개적문제,이급공응상격려궤제적문제,최후,결합실제대모제사방물류기업적공응상관리제출료실시방안。