安装
安裝
안장
ANZHUANG
2011年
6期
6-8
,共3页
施工企业%选人用人%管理分析
施工企業%選人用人%管理分析
시공기업%선인용인%관리분석
建筑安装施工企业自身的特点和各种原因决定了企业在选才、育才、用才方面存在不少困难,只有根据企业自身的需要,建立和完善企业一系列科学的选人、用人制度和措施,不断提高企业员工整体的素质,才能在生产和经营管理中适应变化的市场经济环境,与时俱进,实现企业发展的战略目标.本文作者结合在施工企业十多年的工作实践,从人才培养计划、激励机制、企业文化等方面,对施工企业的选才和用人方面进行系统分析,同时提出相应的对策.
建築安裝施工企業自身的特點和各種原因決定瞭企業在選纔、育纔、用纔方麵存在不少睏難,隻有根據企業自身的需要,建立和完善企業一繫列科學的選人、用人製度和措施,不斷提高企業員工整體的素質,纔能在生產和經營管理中適應變化的市場經濟環境,與時俱進,實現企業髮展的戰略目標.本文作者結閤在施工企業十多年的工作實踐,從人纔培養計劃、激勵機製、企業文化等方麵,對施工企業的選纔和用人方麵進行繫統分析,同時提齣相應的對策.
건축안장시공기업자신적특점화각충원인결정료기업재선재、육재、용재방면존재불소곤난,지유근거기업자신적수요,건립화완선기업일계렬과학적선인、용인제도화조시,불단제고기업원공정체적소질,재능재생산화경영관리중괄응변화적시장경제배경,여시구진,실현기업발전적전략목표.본문작자결합재시공기업십다년적공작실천,종인재배양계화、격려궤제、기업문화등방면,대시공기업적선재화용인방면진행계통분석,동시제출상응적대책.