现代商业
現代商業
현대상업
MODERN BUSINESS
2014年
3期
177
,共1页
产业集群%供应链%运作规划%实施
產業集群%供應鏈%運作規劃%實施
산업집군%공응련%운작규화%실시
作为一种新型的组织结构,集群式供应链在实施过程中有着独特的特点.首先提出集群式供应链管理目标的优先次序是质量、发货可靠性、发货提前期、柔性、资产、运营成本.在战略上有了定位和方向后,给出了战术实施步骤,指出集群企业从传统的管理模式向集群式供应链管理模式转变,一般要经过基础建设阶段、单链式供应链链内合作阶段、与集群辅助企业合作阶段、跨链间合作阶段以及动态联盟阶段.
作為一種新型的組織結構,集群式供應鏈在實施過程中有著獨特的特點.首先提齣集群式供應鏈管理目標的優先次序是質量、髮貨可靠性、髮貨提前期、柔性、資產、運營成本.在戰略上有瞭定位和方嚮後,給齣瞭戰術實施步驟,指齣集群企業從傳統的管理模式嚮集群式供應鏈管理模式轉變,一般要經過基礎建設階段、單鏈式供應鏈鏈內閤作階段、與集群輔助企業閤作階段、跨鏈間閤作階段以及動態聯盟階段.
작위일충신형적조직결구,집군식공응련재실시과정중유착독특적특점.수선제출집군식공응련관리목표적우선차서시질량、발화가고성、발화제전기、유성、자산、운영성본.재전략상유료정위화방향후,급출료전술실시보취,지출집군기업종전통적관리모식향집군식공응련관리모식전변,일반요경과기출건설계단、단련식공응련련내합작계단、여집군보조기업합작계단、과련간합작계단이급동태련맹계단.
