城市建设理论研究
城市建設理論研究
성시건설이론연구
2014年
9期
,共1页
项目管理%创新%实践
項目管理%創新%實踐
항목관리%창신%실천
现代的建筑工程现场项目管理实践过程是一个比较庞杂的管理过程，是对整个工程的计划、施工和进度控制的管理，贯穿于整个工程的始终。在建筑工程现场项目管理实践过程的整个工作中，最重要的就是有效且及时的管理。管理是保证工程正常进行的唯一方法，所以必须要在管理工作上创新，使之逐步落实到工程过程的每一项内容中。
現代的建築工程現場項目管理實踐過程是一箇比較龐雜的管理過程，是對整箇工程的計劃、施工和進度控製的管理，貫穿于整箇工程的始終。在建築工程現場項目管理實踐過程的整箇工作中，最重要的就是有效且及時的管理。管理是保證工程正常進行的唯一方法，所以必鬚要在管理工作上創新，使之逐步落實到工程過程的每一項內容中。
현대적건축공정현장항목관리실천과정시일개비교방잡적관리과정，시대정개공정적계화、시공화진도공제적관리，관천우정개공정적시종。재건축공정현장항목관리실천과정적정개공작중，최중요적취시유효차급시적관리。관리시보증공정정상진행적유일방법，소이필수요재관리공작상창신，사지축보락실도공정과정적매일항내용중。
