城市建设理论研究(电子版)
城市建設理論研究(電子版)
성시건설이론연구(전자판)
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2012年
20期
,共1页
项目管理%影响因素%各方措施
項目管理%影響因素%各方措施
항목관리%영향인소%각방조시
建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴都不相同。建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。本文就项目进度控制的目的,各方进度控制的任务以及影响工程施工进度的多种因素作出了分析,同时提出控制工程进度的主要措施。
建設工程項目管理有多種類型,代錶不同利益方的項目管理(業主方和項目參與各方)都有進度控製的任務,但是,其控製的目標和時間範疇都不相同。建設工程項目是在動態條件下實施的,因此進度控製也就必鬚是一箇動態的管理過程。本文就項目進度控製的目的,各方進度控製的任務以及影響工程施工進度的多種因素作齣瞭分析,同時提齣控製工程進度的主要措施。
건설공정항목관리유다충류형,대표불동이익방적항목관리(업주방화항목삼여각방)도유진도공제적임무,단시,기공제적목표화시간범주도불상동。건설공정항목시재동태조건하실시적,인차진도공제야취필수시일개동태적관리과정。본문취항목진도공제적목적,각방진도공제적임무이급영향공정시공진도적다충인소작출료분석,동시제출공제공정진도적주요조시。