城市建设理论研究(电子版)
城市建設理論研究(電子版)
성시건설이론연구(전자판)
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2012年
21期
,共1页
项目管理%项目管理%管理措施
項目管理%項目管理%管理措施
항목관리%항목관리%관리조시
进度控制、质量控制、成本控制,简称工程项目管理的“三控制”,?质量、进度、成本是项目管理的金三角,是项目管理的基本目标。如何能够做到在工程管理过程中对此进行有效的控制,对工程项目的实施具有重要的意义。文章加少了工程项目管理的意义,提出了加强建筑项目工程三控管理的措施。
進度控製、質量控製、成本控製,簡稱工程項目管理的“三控製”,?質量、進度、成本是項目管理的金三角,是項目管理的基本目標。如何能夠做到在工程管理過程中對此進行有效的控製,對工程項目的實施具有重要的意義。文章加少瞭工程項目管理的意義,提齣瞭加彊建築項目工程三控管理的措施。
진도공제、질량공제、성본공제,간칭공정항목관리적“삼공제”,?질량、진도、성본시항목관리적금삼각,시항목관리적기본목표。여하능구주도재공정관리과정중대차진행유효적공제,대공정항목적실시구유중요적의의。문장가소료공정항목관리적의의,제출료가강건축항목공정삼공관리적조시。