中国电子商务
中國電子商務
중국전자상무
CHINA E-COMMERCE
2013年
23期
84
,共1页
成本管理%链条式%体系
成本管理%鏈條式%體繫
성본관리%련조식%체계
为了更好的进行项目成本控制,确保项目成本全过程受控,项目成本管理需要改变当前的管控模式,将项目成本控制从项目的市场阶段就开始介入,直至项目实施阶段和项目收尾阶段进行全生命周期控制.本文主要针对项目成本局部控制的现状,制定了项目成本估算、概算、预算、首列车预结算和项目结算五个步骤,全程实施链条式管理.五步法控制,在项目全周期中根据里程碑节点进行成本管控,在重要里程碑节点进行相应的评审、验证、分析、考核、制定措施等.真正做到从设计源头抓起等等一系列措施,这种环环相扣的链条式管理方式,促使项目成本合理有效控制,以现有资源为公司和社会创造更大效益.
為瞭更好的進行項目成本控製,確保項目成本全過程受控,項目成本管理需要改變噹前的管控模式,將項目成本控製從項目的市場階段就開始介入,直至項目實施階段和項目收尾階段進行全生命週期控製.本文主要針對項目成本跼部控製的現狀,製定瞭項目成本估算、概算、預算、首列車預結算和項目結算五箇步驟,全程實施鏈條式管理.五步法控製,在項目全週期中根據裏程碑節點進行成本管控,在重要裏程碑節點進行相應的評審、驗證、分析、攷覈、製定措施等.真正做到從設計源頭抓起等等一繫列措施,這種環環相釦的鏈條式管理方式,促使項目成本閤理有效控製,以現有資源為公司和社會創造更大效益.
위료경호적진행항목성본공제,학보항목성본전과정수공,항목성본관리수요개변당전적관공모식,장항목성본공제종항목적시장계단취개시개입,직지항목실시계단화항목수미계단진행전생명주기공제.본문주요침대항목성본국부공제적현상,제정료항목성본고산、개산、예산、수열차예결산화항목결산오개보취,전정실시련조식관리.오보법공제,재항목전주기중근거리정비절점진행성본관공,재중요리정비절점진행상응적평심、험증、분석、고핵、제정조시등.진정주도종설계원두조기등등일계렬조시,저충배배상구적련조식관리방식,촉사항목성본합리유효공제,이현유자원위공사화사회창조경대효익.
