CAJ | 학술논문

企业精细化管理是实现企业管理科学化、现代化目标的重要手段，推行精细化管理，关键要选准突破口，寻找正确的途径和方法，才能实现企业管理的制度化、标准化、规范化和人性化。班组核算管理作为精细化管理的典型表现形式。是一个企业实现精细化管理的源头和基础，煤矿企业要实现全面精细化管理就必须以班组核算管理为突破口，重点加强人力资源、安全管理、生产组织等多个方面的精细化建设。近年来，华亭煤业集团山寨煤矿按照公司党政的安排和要求，坚持以加强班组核算管理为主要切入点，在推动矿井精细化管理方面做了大量富有成效的工作，取得了良好的成果。
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