黑龙江科技信息
黑龍江科技信息
흑룡강과기신식
HEILONGJIANG SCIENCE AND TECHNOLOGY INFORMATION
2012年
8期
148-148
,共1页
项目成本%管理模式%研究分析
項目成本%管理模式%研究分析
항목성본%관리모식%연구분석
企业作为利润中心、项目经理部作为成本中心，并以承包责任合同为纽带，明确各自的责、权、利，推行项目成本管理责任投资项目成本核算制为主要内容的项目法管理，是施工企业在当前建筑市场竞争激烈的情况下，谋求经济效益，拓展生存发展空间的有效管理模式。本文就如何进行项目成本管理进行分析。
企業作為利潤中心、項目經理部作為成本中心，併以承包責任閤同為紐帶，明確各自的責、權、利，推行項目成本管理責任投資項目成本覈算製為主要內容的項目法管理，是施工企業在噹前建築市場競爭激烈的情況下，謀求經濟效益，拓展生存髮展空間的有效管理模式。本文就如何進行項目成本管理進行分析。
기업작위리윤중심、항목경리부작위성본중심，병이승포책임합동위뉴대，명학각자적책、권、리，추행항목성본관리책임투자항목성본핵산제위주요내용적항목법관리，시시공기업재당전건축시장경쟁격렬적정황하，모구경제효익，탁전생존발전공간적유효관리모식。본문취여하진행항목성본관리진행분석。
