城市建设理论研究(电子版)
城市建設理論研究(電子版)
성시건설이론연구(전자판)
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2012年
18期
,共1页
高国梁%蔡晓坤%任志坤
高國樑%蔡曉坤%任誌坤
고국량%채효곤%임지곤
建筑工程%工程管理
建築工程%工程管理
건축공정%공정관리
项目管理法是将研究怎样高效率完成项目目标作为主要目的,基于项目经理负责制的,按照项目的内在逻辑规律,有效实施计划、组织、协调及控制,从而更好地适应内外部环境,实现生产要素的优化组合以及合理配置,确保建筑工程过程的均衡性,并通过现代化管理手段,使企业达到项目目标,取得较好的效益。本文探讨了建筑工程管理工作中项目管理法的重要的意义。
項目管理法是將研究怎樣高效率完成項目目標作為主要目的,基于項目經理負責製的,按照項目的內在邏輯規律,有效實施計劃、組織、協調及控製,從而更好地適應內外部環境,實現生產要素的優化組閤以及閤理配置,確保建築工程過程的均衡性,併通過現代化管理手段,使企業達到項目目標,取得較好的效益。本文探討瞭建築工程管理工作中項目管理法的重要的意義。
항목관리법시장연구즘양고효솔완성항목목표작위주요목적,기우항목경리부책제적,안조항목적내재라집규률,유효실시계화、조직、협조급공제,종이경호지괄응내외부배경,실현생산요소적우화조합이급합리배치,학보건축공정과정적균형성,병통과현대화관리수단,사기업체도항목목표,취득교호적효익。본문탐토료건축공정관리공작중항목관리법적중요적의의。