城市建设理论研究(电子版)
城市建設理論研究(電子版)
성시건설이론연구(전자판)
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2011年
32期
,共1页
项目成本管理、核心、企业效益
項目成本管理、覈心、企業效益
항목성본관리、핵심、기업효익
以项目为成本核心的企业,应以在施项目为一切工作的出发点和回归点。企业应从理顺与项目的利益关系、合同及预算管理、技术方案、计划管理、资源配置、环境管理、阶段考核等方面进行管控、协调和支持。
以項目為成本覈心的企業,應以在施項目為一切工作的齣髮點和迴歸點。企業應從理順與項目的利益關繫、閤同及預算管理、技術方案、計劃管理、資源配置、環境管理、階段攷覈等方麵進行管控、協調和支持。
이항목위성본핵심적기업,응이재시항목위일절공작적출발점화회귀점。기업응종리순여항목적이익관계、합동급예산관리、기술방안、계화관리、자원배치、배경관리、계단고핵등방면진행관공、협조화지지。