石油化工设计
石油化工設計
석유화공설계
PETROCHEMICAL DESIGN
2012年
2期
54-56
,共3页
大型国际EPC项目%采购与材料管理%材料管理集成系统
大型國際EPC項目%採購與材料管理%材料管理集成繫統
대형국제EPC항목%채구여재료관리%재료관리집성계통
大型国际EPC项目对项目总体执行计划、采购管理策略、全球采购实施、全过程项目材料管理的要求很高。国际项目执行过程中利益相关者众多、各项活动的实施地域分散、各参与方的文化背景差异巨大,这些因素给项目物资供应带来很大的挑战,如何“安全、及时、经济”地保供成为项目采购与材料管理的最终目标。为了完成该目标项目组必须借助大型集成的材料与采购管理系统,从材料定义开始直至材料发放为止,全过程地管理与监控项目建设所需的设备材料,最终保证项目物资供应满足项目建设需求。
大型國際EPC項目對項目總體執行計劃、採購管理策略、全毬採購實施、全過程項目材料管理的要求很高。國際項目執行過程中利益相關者衆多、各項活動的實施地域分散、各參與方的文化揹景差異巨大,這些因素給項目物資供應帶來很大的挑戰,如何“安全、及時、經濟”地保供成為項目採購與材料管理的最終目標。為瞭完成該目標項目組必鬚藉助大型集成的材料與採購管理繫統,從材料定義開始直至材料髮放為止,全過程地管理與鑑控項目建設所需的設備材料,最終保證項目物資供應滿足項目建設需求。
대형국제EPC항목대항목총체집행계화、채구관리책략、전구채구실시、전과정항목재료관리적요구흔고。국제항목집행과정중이익상관자음다、각항활동적실시지역분산、각삼여방적문화배경차이거대,저사인소급항목물자공응대래흔대적도전,여하“안전、급시、경제”지보공성위항목채구여재료관리적최종목표。위료완성해목표항목조필수차조대형집성적재료여채구관리계통,종재료정의개시직지재료발방위지,전과정지관리여감공항목건설소수적설비재료,최종보증항목물자공응만족항목건설수구。