管理学家
管理學傢
관이학가
GUANGLI XUEJIA
2013年
14期
4-4,5
,共2页
授权%管理%控制
授權%管理%控製
수권%관리%공제
授权，能使企业的管理者感受到热情的激励和充满希望的发展学习机会，提高士气和忠诚度。授权可以把领导者从事务性、常规性的工作中解脱出来，使他们有更多的时间与精力，关注、开拓新的领域，构思企业未来的发展战略。领导者理论上要把权力委任给下属，但在实践中却往往难以成功。如果管理者能充分运用授权的艺术，完全可以避免这些问题的发生。许多企业管理者不愿意授权给下属的现状，我们进一步探讨如何才能避免授权引发的一系列问题
授權，能使企業的管理者感受到熱情的激勵和充滿希望的髮展學習機會，提高士氣和忠誠度。授權可以把領導者從事務性、常規性的工作中解脫齣來，使他們有更多的時間與精力，關註、開拓新的領域，構思企業未來的髮展戰略。領導者理論上要把權力委任給下屬，但在實踐中卻往往難以成功。如果管理者能充分運用授權的藝術，完全可以避免這些問題的髮生。許多企業管理者不願意授權給下屬的現狀，我們進一步探討如何纔能避免授權引髮的一繫列問題
수권，능사기업적관리자감수도열정적격려화충만희망적발전학습궤회，제고사기화충성도。수권가이파령도자종사무성、상규성적공작중해탈출래，사타문유경다적시간여정력，관주、개탁신적영역，구사기업미래적발전전략。령도자이론상요파권력위임급하속，단재실천중각왕왕난이성공。여과관리자능충분운용수권적예술，완전가이피면저사문제적발생。허다기업관리자불원의수권급하속적현상，아문진일보탐토여하재능피면수권인발적일계렬문제
