CAJ | 학술논문

施工管理贯穿于整个施工阶段，在施工全过程的不同阶段，施工管理工作的重点和具体内容也不尽相同。施工管理的实质应是对施工生产进行合理的计划、组织、协调、控制和指挥。在施工中，人力是否组织的合理，物力是否得到了充分利用，财力用的是否得当，机械设备和劳动力搭配是否适合，施工方案是否先进可靠等，都直接影响建设项目的成效。所有这些，需要在施工过程中经过科学地安排，精密地计算和合理地组织管理，这些课题构成施工管理的全部内容。施工管理的主要内容一般包括：签订工程合同，施工准备工作，现场施工管理，交工验收等几个方面，而本文主要针对的是现场施工阶段的管理即现场施工管理进行分析和论述。
시공관리관천우정개시공계단，재시공전과정적불동계단，시공관리공작적중점화구체내용야불진상동。시공관리적실질응시대시공생산진행합리적계화、조직、협조、공제화지휘。재시공중，인력시부조직적합리，물력시부득도료충분이용，재력용적시부득당，궤계설비화노동력탑배시부괄합，시공방안시부선진가고등，도직접영향건설항목적성효。소유저사，수요재시공과정중경과과학지안배，정밀지계산화합리지조직관리，저사과제구성시공관리적전부내용。시공관리적주요내용일반포괄：첨정공정합동，시공준비공작，현장시공관리，교공험수등궤개방면，이본문주요침대적시현장시공계단적관리즉현장시공관리진행분석화논술。