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상
BUSINESS
2013年
28期
92-93
,共2页
周宗艺%林英%饶艳枫%彭志莲%陈亮
週宗藝%林英%饒豔楓%彭誌蓮%陳亮
주종예%림영%요염풍%팽지련%진량
家教%培训%社区教育
傢教%培訓%社區教育
가교%배훈%사구교육
在这个知识改变命运的时代,教育培训成为热门,进过调查发现,社会上对学校课堂之外的教育培训有着极高的需求和热情,但因为门槛太高、学费太贵往往无疾而终。市面上存在着众多教育培训机构,却也存在着两级分化的现象,一种是像新东方那样制度完善、实力强劲、师资雄厚的系统化大型教育培训机构,另一种则比较零散,主要是雇佣几名兼职在校大学生,制度也不尽完善,而大学生的兼职时间也较为短暂和零散,很难做到统一的管理和安排。笔者以泉州市为依托,在对泉州市家教市场深入调查基础上认为积极打造中小型专业培训机构、构建品牌模式才是解决之道。“尚学”社区教育培训机构正式为解决此类问题而创办的,打造以社区为依托的收费合理、制度完善、统一管理和调度的中型教育培训机构。
在這箇知識改變命運的時代,教育培訓成為熱門,進過調查髮現,社會上對學校課堂之外的教育培訓有著極高的需求和熱情,但因為門檻太高、學費太貴往往無疾而終。市麵上存在著衆多教育培訓機構,卻也存在著兩級分化的現象,一種是像新東方那樣製度完善、實力彊勁、師資雄厚的繫統化大型教育培訓機構,另一種則比較零散,主要是僱傭幾名兼職在校大學生,製度也不儘完善,而大學生的兼職時間也較為短暫和零散,很難做到統一的管理和安排。筆者以泉州市為依託,在對泉州市傢教市場深入調查基礎上認為積極打造中小型專業培訓機構、構建品牌模式纔是解決之道。“尚學”社區教育培訓機構正式為解決此類問題而創辦的,打造以社區為依託的收費閤理、製度完善、統一管理和調度的中型教育培訓機構。
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