CAJ | 학술논문

随着现代企业基本制度的不断完善，为适应现代企业的发展，青海油田公司相继建立了以员工的激励机制和约束机制为核心的人力资源管理制度，为企业的发展和壮大提供了制度的保障。但其中还存在激励方式和手段比较单一等问题，以致很难调动员工的积极性，使得企业的效率低下。鉴此，本文在对经典激励理论和员工激励因素研究的系统性分析的基础上，以激励机制存在的问题入手，经过实证研究，得出青海油田公司该加强在这些方面的改革，重构国有企业的员工激励机制，提高企业的管理效率。
수착현대기업기본제도적불단완선，위괄응현대기업적발전，청해유전공사상계건립료이원공적격려궤제화약속궤제위핵심적인력자원관리제도，위기업적발전화장대제공료제도적보장。단기중환존재격려방식화수단비교단일등문제，이치흔난조동원공적적겁성，사득기업적효솔저하。감차，본문재대경전격려이론화원공격려인소연구적계통성분석적기출상，이격려궤제존재적문제입수，경과실증연구，득출청해유전공사해가강재저사방면적개혁，중구국유기업적원공격려궤제，제고기업적관리효솔。