商情
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상정
SHANGQING
2013年
16期
201
,共1页
民营医院%人力资源管理%对策
民營醫院%人力資源管理%對策
민영의원%인력자원관리%대책
民营医院是典型的以人力资源为核心的组织,加强人才队伍的建设和管理,提高人力资源管理的质量,对于医院的长远发展具有重要的战略意义.本文对民营医院人力资源管理进行分析并提出对策.通过研究,为我国民营医院的人力资源管理提供理论支持和经验借鉴,提高民营医院的人力资源管理质量,促进民营医院的长远发展.
民營醫院是典型的以人力資源為覈心的組織,加彊人纔隊伍的建設和管理,提高人力資源管理的質量,對于醫院的長遠髮展具有重要的戰略意義.本文對民營醫院人力資源管理進行分析併提齣對策.通過研究,為我國民營醫院的人力資源管理提供理論支持和經驗藉鑒,提高民營醫院的人力資源管理質量,促進民營醫院的長遠髮展.
민영의원시전형적이인력자원위핵심적조직,가강인재대오적건설화관리,제고인력자원관리적질량,대우의원적장원발전구유중요적전략의의.본문대민영의원인력자원관리진행분석병제출대책.통과연구,위아국민영의원적인력자원관리제공이론지지화경험차감,제고민영의원적인력자원관리질량,촉진민영의원적장원발전.