CAJ | 학술논문

随着公立医院改革、发展与创新的深入开展，建设节约型、效益型医院，实现现代化医院物流、人流、资金流最佳组合、最佳配置是当代医院管理者面临的新问题。为进一步规范医院物资管理工作，健全医院各类物资采购程序，我院于2008年初成立了物资招标采购中心，改变医院物资采购的多头分散、条块分割、各自为政的传统模式，实现医院的采购人力、财力和物力配置的最优化，经济效益最大化，使使用与供应、计划与采购、采购与监管分开。通过几年来的运行，已经取得明显成效，本文将这一模式和发挥的功效做一粗略的介绍。
수착공립의원개혁、발전여창신적심입개전，건설절약형、효익형의원，실현현대화의원물류、인류、자금류최가조합、최가배치시당대의원관리자면림적신문제。위진일보규범의원물자관리공작，건전의원각류물자채구정서，아원우2008년초성립료물자초표채구중심，개변의원물자채구적다두분산、조괴분할、각자위정적전통모식，실현의원적채구인력、재력화물력배치적최우화，경제효익최대화，사사용여공응、계화여채구、채구여감관분개。통과궤년래적운행，이경취득명현성효，본문장저일모식화발휘적공효주일조략적개소。