管理案例研究与评论
管理案例研究與評論
관리안례연구여평론
JOURNAL OF MANAGEMENT CASE STUDIES
2014年
2期
106-117
,共12页
社会资本%隐形控制%控制权%掏空
社會資本%隱形控製%控製權%掏空
사회자본%은형공제%공제권%도공
本文基于社会资本相关理论,采用案例研究方法,探讨国有上市公司民营化过程中,原管理层借助社会资本,通过隐形控制掌控上市公司,进而掏空上市公司的行为.通过对广东博信这一典型案例的深入研究,本文发现:在中国民营化的现实背景下,国有上市公司原管理层利用国有产权转移的机会,调动各种社会资本,实现对上市公司的隐形控制并掏空上市公司的行为确实存在.本文提供了在国有股股权转让的现实背景下,原管理层调动各种社会资本变相掏空上市公司的证据,丰富了掏空的相关理论,有助于学术界和实务界从社会资本这一视角重新审视掏空行为中控制权这一重要概念.
本文基于社會資本相關理論,採用案例研究方法,探討國有上市公司民營化過程中,原管理層藉助社會資本,通過隱形控製掌控上市公司,進而掏空上市公司的行為.通過對廣東博信這一典型案例的深入研究,本文髮現:在中國民營化的現實揹景下,國有上市公司原管理層利用國有產權轉移的機會,調動各種社會資本,實現對上市公司的隱形控製併掏空上市公司的行為確實存在.本文提供瞭在國有股股權轉讓的現實揹景下,原管理層調動各種社會資本變相掏空上市公司的證據,豐富瞭掏空的相關理論,有助于學術界和實務界從社會資本這一視角重新審視掏空行為中控製權這一重要概唸.
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