CAJ | 학술논문

GE通用电气公司前CEO杰克韦尔奇说：“采购和销售是公司唯一能‘挣钱’的部门，其他任何部门发生的都是管理费用！”事实证明，采购是企业成本控制的首要环节，采购环节节约1%，企业利润将增加5%-10%。而物资采购成本控制作为成本控制的重要环节，与企业利益有着非常紧密的关系。通过压缩采购成本，能够有效缩短采购周期，提高工作效率，真正做到降本增效，提升企业的运作效率和整体竞争力。同时还可增强物资采购的透明度，使物资采购真正成为为企业创收的重要环节和利润“摇篮”。本文通过全面分析影响物资采购成本的主要因素，对物资采购成本控制措施进行探讨，为企业成本控制提供理论指导。
GE통용전기공사전CEO걸극위이기설：“채구화소수시공사유일능‘쟁전’적부문，기타임하부문발생적도시관리비용！”사실증명，채구시기업성본공제적수요배절，채구배절절약1%，기업리윤장증가5%-10%。이물자채구성본공제작위성본공제적중요배절，여기업이익유착비상긴밀적관계。통과압축채구성본，능구유효축단채구주기，제고공작효솔，진정주도강본증효，제승기업적운작효솔화정체경쟁력。동시환가증강물자채구적투명도，사물자채구진정성위위기업창수적중요배절화리윤“요람”。본문통과전면분석영향물자채구성본적주요인소，대물자채구성본공제조시진행탐토，위기업성본공제제공이론지도。