CAJ | 학술논문

本文依据ISO9001：2008质量管理体系---要求标准，对项目质量管理进行阐述，着重强调对分承包商的质量管理以及对项目的分包过程进行检查和监控，简要说明了分包质量管理的思路，以提高工程项目的分包质量管理。认为只有提升了项目运行各个阶段的分承包方的质量管理水平，项目的质量才能真正的得到提高，同时促成项目各相关方的满意。
본문의거ISO9001：2008질량관리체계---요구표준，대항목질량관리진행천술，착중강조대분승포상적질량관리이급대항목적분포과정진행검사화감공，간요설명료분포질량관리적사로，이제고공정항목적분포질량관리。인위지유제승료항목운행각개계단적분승포방적질량관리수평，항목적질량재능진정적득도제고，동시촉성항목각상관방적만의。
Based on the quality management system ISO9001:2008 -- the required standards for project quality management, this article briefly expounds on quality management, emphasizes the quality management of subcontract and the supervision of subcontract process, and introduces the sub-contract quality management methods, in order to improve the project subcontractor of quality management.