中小企业管理与科技
中小企業管理與科技
중소기업관리여과기
MANAGEMENT & TECHNOLOGY OF SME
2012年
30期
7-8
,共2页
全面风险管理%关键风险指标
全麵風險管理%關鍵風險指標
전면풍험관리%관건풍험지표
基于“战略与制度建设、业务流程、人员结构、管理报告、方法论、系统与数据”六要素模型,搭建了公司“全面风险管理”平台,建立了公司“全面风险管理风险库”、制定了公司“全面风险管理制度”和“关键风险指标(KRI)手册”;通过对制度及手册的实施,形成了公司月度风险管理报告,为公司管理层正确决策重大事项、有效管控生产经营过程中的各种叠加风险提供了有力的技术支持.
基于“戰略與製度建設、業務流程、人員結構、管理報告、方法論、繫統與數據”六要素模型,搭建瞭公司“全麵風險管理”平檯,建立瞭公司“全麵風險管理風險庫”、製定瞭公司“全麵風險管理製度”和“關鍵風險指標(KRI)手冊”;通過對製度及手冊的實施,形成瞭公司月度風險管理報告,為公司管理層正確決策重大事項、有效管控生產經營過程中的各種疊加風險提供瞭有力的技術支持.
기우“전략여제도건설、업무류정、인원결구、관리보고、방법론、계통여수거”륙요소모형,탑건료공사“전면풍험관리”평태,건립료공사“전면풍험관리풍험고”、제정료공사“전면풍험관리제도”화“관건풍험지표(KRI)수책”;통과대제도급수책적실시,형성료공사월도풍험관리보고,위공사관리층정학결책중대사항、유효관공생산경영과정중적각충첩가풍험제공료유력적기술지지.
