电子制作
電子製作
전자제작
ELECTRONICS DIY
2014年
9期
112-112,109
,共2页
项目风险%管理通信%机房搬迁
項目風險%管理通信%機房搬遷
항목풍험%관리통신%궤방반천
工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制,妥善处理风险事件造成的不利后果,以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。<br> 工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制,妥善处理风险事件造成的不利后果,以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。<br> 工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制,妥善处理风险事件造成的不利后果,以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。
工程項目風險管理是指通過風險識彆、風險分析、和風險評價、去認識工程項目的風險,併以此為基礎閤理地使用各種風險應對措施、管理方法、技術和手段對項目的風險實行有效地控製,妥善處理風險事件造成的不利後果,以最少的成本保證項目總體目標實現的管理工作。<br> 工程項目風險管理是指通過風險識彆、風險分析、和風險評價、去認識工程項目的風險,併以此為基礎閤理地使用各種風險應對措施、管理方法、技術和手段對項目的風險實行有效地控製,妥善處理風險事件造成的不利後果,以最少的成本保證項目總體目標實現的管理工作。<br> 工程項目風險管理是指通過風險識彆、風險分析、和風險評價、去認識工程項目的風險,併以此為基礎閤理地使用各種風險應對措施、管理方法、技術和手段對項目的風險實行有效地控製,妥善處理風險事件造成的不利後果,以最少的成本保證項目總體目標實現的管理工作。
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