江汉石油职工大学学报
江漢石油職工大學學報
강한석유직공대학학보
JOURNAL OF JIANGHAN PETROLEUM UNIVERSITY OF STAFF AND WORKERS
2012年
2期
101-102,105
,共3页
石油工程企业%基层班组%管理创新
石油工程企業%基層班組%管理創新
석유공정기업%기층반조%관리창신
Petroleum Engineering Enterprise%Team at Basic Level%Management Innovation
石油工程企业基层班组中存在着价值取向发生偏颇、个人成就感不足、工作缺乏创新、不公平感日趋增长的问题。因此,班组建设应重视员工的个人需求、心理感受和个性差异。在工作中,要重细节,锤炼员工的工作作风;重品质,提高员工的综合素质;重责任,增强员工的敬业精神。
石油工程企業基層班組中存在著價值取嚮髮生偏頗、箇人成就感不足、工作缺乏創新、不公平感日趨增長的問題。因此,班組建設應重視員工的箇人需求、心理感受和箇性差異。在工作中,要重細節,錘煉員工的工作作風;重品質,提高員工的綜閤素質;重責任,增彊員工的敬業精神。
석유공정기업기층반조중존재착개치취향발생편파、개인성취감불족、공작결핍창신、불공평감일추증장적문제。인차,반조건설응중시원공적개인수구、심리감수화개성차이。재공작중,요중세절,추련원공적공작작풍;중품질,제고원공적종합소질;중책임,증강원공적경업정신。
In the basic level team there are some problems,such as incorrect value orientation,lack of sense of personal achievements,lack of innovation in the work and growing sense of unfairness,etc.Therefore,Team building requires paying attention to employees' personal needs,psychological feeling and individuality difference.In practice,an effort should be made to temper employees' work style,improve their overall quality and enhance their professional dedication.