城市建设理论研究（电子版）
城市建設理論研究（電子版）
성시건설이론연구（전자판）
ChengShi Jianshe LiLun Yan Jiu
2012年
21期
,共1页
郭传龙%张清尚%司宝琴
郭傳龍%張清尚%司寶琴
곽전룡%장청상%사보금
土建工程%安全施工%进度控制
土建工程%安全施工%進度控製
토건공정%안전시공%진도공제
工程项目管理的过程实际上就是在工程项目上进行目标管理的过程。项目经理部按照目标规划抓好项目的具体实施，不难发现其全部行为的本质就是运用项目管理的原理和各种科学方法来降低工程成本，创造经济效益，使之成为企业效益的源泉。土建工程的安全施工和进度控制关系着整个工程的成本和施工效率，因此不容小觑。
工程項目管理的過程實際上就是在工程項目上進行目標管理的過程。項目經理部按照目標規劃抓好項目的具體實施，不難髮現其全部行為的本質就是運用項目管理的原理和各種科學方法來降低工程成本，創造經濟效益，使之成為企業效益的源泉。土建工程的安全施工和進度控製關繫著整箇工程的成本和施工效率，因此不容小覷。
공정항목관리적과정실제상취시재공정항목상진행목표관리적과정。항목경리부안조목표규화조호항목적구체실시，불난발현기전부행위적본질취시운용항목관리적원리화각충과학방법래강저공정성본，창조경제효익，사지성위기업효익적원천。토건공정적안전시공화진도공제관계착정개공정적성본화시공효솔，인차불용소처。
