CAJ | 학술논문

代建是由业主委托有相应资质的工程管理公司或具备相应工程管理能力的其它企业，代理投资人或建设单位组织和管理项目的建设，可全权负责项目建设全过程的组织管理，通过专业化的项目管理摔制建设规模、建设工期和建设投资，最终达到控制投资、提高投资效益和管理水平的目的。本文通过阐述工程建设各阶段的造价管理风险点，提出代建单何应把各建设阶段工程造价管理的风险点作为管理控制的重点，以有效提高代建的投资控制。
대건시유업주위탁유상응자질적공정관리공사혹구비상응공정관리능력적기타기업，대리투자인혹건설단위조직화관리항목적건설，가전권부책항목건설전과정적조직관리，통과전업화적항목관리솔제건설규모、건설공기화건설투자，최종체도공제투자、제고투자효익화관리수평적목적。본문통과천술공정건설각계단적조개관리풍험점，제출대건단하응파각건설계단공정조개관리적풍험점작위관리공제적중점，이유효제고대건적투자공제。