人力资源管理
人力資源管理
인력자원관리
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
2012年
7期
255-255
,共1页
行政人员%老板%管理%背景信息%行政部门%经理%思维
行政人員%老闆%管理%揹景信息%行政部門%經理%思維
행정인원%로판%관리%배경신식%행정부문%경리%사유
我们都是经理，老板的经理，因此，行政人员成功的重要秘诀就是学会如何“管理”老板。这里有六个重要方法。了解你的老板首先，一定要做一些了解背景信息的工作。你需要了解你老板对公司的首创精神和其对这个组织的影响，或许对于行政部门的人来说，核心问题是“是什么让老板忙到深夜？”要“管理”你的老板，需要将自己的思维抽离，充分进入他的思维中。你应当充满热情地研究“如何领悟到老板现在在想些什么。”
我們都是經理，老闆的經理，因此，行政人員成功的重要祕訣就是學會如何“管理”老闆。這裏有六箇重要方法。瞭解妳的老闆首先，一定要做一些瞭解揹景信息的工作。妳需要瞭解妳老闆對公司的首創精神和其對這箇組織的影響，或許對于行政部門的人來說，覈心問題是“是什麽讓老闆忙到深夜？”要“管理”妳的老闆，需要將自己的思維抽離，充分進入他的思維中。妳應噹充滿熱情地研究“如何領悟到老闆現在在想些什麽。”
아문도시경리，로판적경리，인차，행정인원성공적중요비결취시학회여하“관리”로판。저리유륙개중요방법。료해니적로판수선，일정요주일사료해배경신식적공작。니수요료해니로판대공사적수창정신화기대저개조직적영향，혹허대우행정부문적인래설，핵심문제시“시십요양로판망도심야？”요“관리”니적로판，수요장자기적사유추리，충분진입타적사유중。니응당충만열정지연구“여하령오도로판현재재상사십요。”
