CAJ | 학술논문

工程项目现场施工管理是工程施工企业根据经营发展战略和企业内外条件，按照现代企业运行规律，通过生产诸要素的优化配置和动态管理，以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。工程项目管理的优劣不仅决定着项目本身的效益，而且直接影响着企业的总体效益。本文通过分析我国工程管理方面存在的不足，阐述了从质量管理、安全管理、效率管理等方面进行工程施工管理创新的一些手段和建议，希望对行业发展有所帮助。
공정항목현장시공관리시공정시공기업근거경영발전전략화기업내외조건，안조현대기업운행규률，통과생산제요소적우화배치화동태관리，이실현공정항목적합동목표、공정경제효익화사회효익。공정항목관리적우렬불부결정착항목본신적효익，이차직접영향착기업적총체효익。본문통과분석아국공정관리방면존재적불족，천술료종질량관리、안전관리、효솔관리등방면진행공정시공관리창신적일사수단화건의，희망대행업발전유소방조。