物流工程与管理
物流工程與管理
물류공정여관리
LOGISTICS ENGINEERING AND MANAGEMENT
2013年
11期
118-119,141
,共3页
石油管道公司%备件管理%采购%物流
石油管道公司%備件管理%採購%物流
석유관도공사%비건관리%채구%물류
oil pipeline company%spare parts management%purchase%logistics
文中以B石油管道公司为背景，结合该公司物流现状进行研究分析，着重对B石油管道公司的备件采购和物流问题进行分析，并结合科学方法解决该公司备件的物流管理问题。从而对公司备件进行合理有效的进行控制，降低其库存并提高其经济效益，减少物流成本。同时根据当今的技术发展趋势，以及B石油管道公司的实际情况，对其今后的发展提出了展望。
文中以B石油管道公司為揹景，結閤該公司物流現狀進行研究分析，著重對B石油管道公司的備件採購和物流問題進行分析，併結閤科學方法解決該公司備件的物流管理問題。從而對公司備件進行閤理有效的進行控製，降低其庫存併提高其經濟效益，減少物流成本。同時根據噹今的技術髮展趨勢，以及B石油管道公司的實際情況，對其今後的髮展提齣瞭展望。
문중이B석유관도공사위배경，결합해공사물류현상진행연구분석，착중대B석유관도공사적비건채구화물류문제진행분석，병결합과학방법해결해공사비건적물류관리문제。종이대공사비건진행합리유효적진행공제，강저기고존병제고기경제효익，감소물류성본。동시근거당금적기술발전추세，이급B석유관도공사적실제정황，대기금후적발전제출료전망。
This paper take B oil pipeline company as the background, combined with the present situation of the logistics to research and analysis, focusing on the B oil pipeline company spare parts procurement and logistics issues analysis as well as logistics management. It combined with the scientific method to solve the company spare parts. In order to carry out effective control of spare parts of company, reduce inventory and increase economic benefits, reduce logistics cost. At the same time, according to the technology development trend now and the actual situation of B oil pipeline company, puts forward the prospect of green logistics for its future development.
