管理学家
管理學傢
관이학가
GUANGLI XUEJIA
2014年
3期
186-187
,共2页
以人为本%企业%人力资源管理
以人為本%企業%人力資源管理
이인위본%기업%인력자원관리
我国企业应当改变传统人力资源管理中,背离以人为本的人力资源管理原则,不关注职工的价值,不尊重职工的发展需求以及个人能力与岗位不符的弊端。尊重人的价值,努力创造一个人才公平竞争的环境,并采取有限的激励制度,能够有效发挥出人所蕴含的潜能,提高工作的积极性,从而真正提高企业的整体竞争力。下面本文就对人力资源管理中“以人为本”理念的应用进行探讨。
我國企業應噹改變傳統人力資源管理中,揹離以人為本的人力資源管理原則,不關註職工的價值,不尊重職工的髮展需求以及箇人能力與崗位不符的弊耑。尊重人的價值,努力創造一箇人纔公平競爭的環境,併採取有限的激勵製度,能夠有效髮揮齣人所蘊含的潛能,提高工作的積極性,從而真正提高企業的整體競爭力。下麵本文就對人力資源管理中“以人為本”理唸的應用進行探討。
아국기업응당개변전통인력자원관리중,배리이인위본적인력자원관리원칙,불관주직공적개치,불존중직공적발전수구이급개인능력여강위불부적폐단。존중인적개치,노력창조일개인재공평경쟁적배경,병채취유한적격려제도,능구유효발휘출인소온함적잠능,제고공작적적겁성,종이진정제고기업적정체경쟁력。하면본문취대인력자원관리중“이인위본”이념적응용진행탐토。