CAJ | 학술논문

建筑项目管理是为实现项目要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算而进行的全过程、全方位的规划、组织、控制和协调，其内容是研究如何高效益地实现项目目标，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规划进行有效地计划、组织、协调和控制。由于建筑项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观点、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性的特点。
건축항목관리시위실현항목요구적질량、소규정적시한、소비준적비용예산이진행적전과정、전방위적규화、조직、공제화협조，기내용시연구여하고효익지실현항목목표，이항목경리부책제위기출，대항목안조기내재라집규화진행유효지계화、조직、협조화공제。유우건축항목시일차성적，고항목관리수요용계통공정적관점、이론화방법진행관리，구유전면성、과학성화정서성적특점。