现代营销
現代營銷
현대영소
MODERN MARKETING
2012年
4期
150-150
,共1页
企业%成本预算%方法%问题
企業%成本預算%方法%問題
기업%성본예산%방법%문제
在成本管理中,预算管理是成本管理的重要方法。所谓预算管理就是通过对预算期内成本的发生情况的事先计算核算,来反映预算期内各种成本、费用发生情况的一种成本管理方法。进行成本预算不仅可以对预算内所发生的各种事先进行核算,还可以利用预算控制企业的成本消耗,生产部门通过对预算的执行,达到降低成本的目的。本文结合了当前企业发展过程中所遇到的相关问题展开分析和探讨,并提出了相关的成本预算方法和建议。
在成本管理中,預算管理是成本管理的重要方法。所謂預算管理就是通過對預算期內成本的髮生情況的事先計算覈算,來反映預算期內各種成本、費用髮生情況的一種成本管理方法。進行成本預算不僅可以對預算內所髮生的各種事先進行覈算,還可以利用預算控製企業的成本消耗,生產部門通過對預算的執行,達到降低成本的目的。本文結閤瞭噹前企業髮展過程中所遇到的相關問題展開分析和探討,併提齣瞭相關的成本預算方法和建議。
재성본관리중,예산관리시성본관리적중요방법。소위예산관리취시통과대예산기내성본적발생정황적사선계산핵산,래반영예산기내각충성본、비용발생정황적일충성본관리방법。진행성본예산불부가이대예산내소발생적각충사선진행핵산,환가이이용예산공제기업적성본소모,생산부문통과대예산적집행,체도강저성본적목적。본문결합료당전기업발전과정중소우도적상관문제전개분석화탐토,병제출료상관적성본예산방법화건의。
