经济视野
經濟視野
경제시야
Economic Vision
2013年
23期
141-141
,共1页
绩效%精工细化%管理
績效%精工細化%管理
적효%정공세화%관리
随着科学技术水平的不断提高，供电企业各项管理日益变得精细化，为建立有效的激励和约束机制，促进公司发展战略目标的实现；强化对目标计划的跟踪分析，落实各项管理责任。通过建立全员绩效管理体系，实现了绩效的精细化管理，有力推动企业各项管理工作日益精细化，企业综合管理水平得到了大幅度的提升。
隨著科學技術水平的不斷提高，供電企業各項管理日益變得精細化，為建立有效的激勵和約束機製，促進公司髮展戰略目標的實現；彊化對目標計劃的跟蹤分析，落實各項管理責任。通過建立全員績效管理體繫，實現瞭績效的精細化管理，有力推動企業各項管理工作日益精細化，企業綜閤管理水平得到瞭大幅度的提升。
수착과학기술수평적불단제고，공전기업각항관리일익변득정세화，위건립유효적격려화약속궤제，촉진공사발전전략목표적실현；강화대목표계화적근종분석，락실각항관리책임。통과건립전원적효관리체계，실현료적효적정세화관리，유력추동기업각항관리공작일익정세화，기업종합관리수평득도료대폭도적제승。
