CAJ | 학술논문

每年有大批的高校毕业生进入企业，企业如何用好这些专业人才，留住专业人才，成为一个新的课题。一般而言，企业能否赢得员工全身心投入的关键因素在于其能否为员工创造环境和条件，使得员工在获得物质回报的同时，得到获取成就感和自我实现感的职业机会。该文从电力控股企业目前存在的留人难这一问题出发，探索如何进行新进大学生入职规划管理，留住人才、留住人心。
매년유대비적고교필업생진입기업，기업여하용호저사전업인재，류주전업인재，성위일개신적과제。일반이언，기업능부영득원공전신심투입적관건인소재우기능부위원공창조배경화조건，사득원공재획득물질회보적동시，득도획취성취감화자아실현감적직업궤회。해문종전력공고기업목전존재적류인난저일문제출발，탐색여하진행신진대학생입직규화관리，류주인재、류주인심。