研究与发展管理
研究與髮展管理
연구여발전관리
R & D MANAGEMENT
2014年
2期
77-86
,共10页
战略转型%创新驱动%演化路径
戰略轉型%創新驅動%縯化路徑
전략전형%창신구동%연화로경
采用归纳性纵向案例研究方法,以宏达国际电子股份有限公司(HTC)为研究对象,对其战略转型的驱动因素以及动态过程进行探究.研究发现:技术创新和通路创新共同驱动了HTC的战略转型;后发企业遵循先技术轨道升级,后价值链环节跃迁的路径进行转型;技术创新遵循先聚焦创新性,后转向自主性的演化路径;通路创新遵循先寻求沟通性,后寻求可控性的演化路径.
採用歸納性縱嚮案例研究方法,以宏達國際電子股份有限公司(HTC)為研究對象,對其戰略轉型的驅動因素以及動態過程進行探究.研究髮現:技術創新和通路創新共同驅動瞭HTC的戰略轉型;後髮企業遵循先技術軌道升級,後價值鏈環節躍遷的路徑進行轉型;技術創新遵循先聚焦創新性,後轉嚮自主性的縯化路徑;通路創新遵循先尋求溝通性,後尋求可控性的縯化路徑.
채용귀납성종향안례연구방법,이굉체국제전자고빈유한공사(HTC)위연구대상,대기전략전형적구동인소이급동태과정진행탐구.연구발현:기술창신화통로창신공동구동료HTC적전략전형;후발기업준순선기술궤도승급,후개치련배절약천적로경진행전형;기술창신준순선취초창신성,후전향자주성적연화로경;통로창신준순선심구구통성,후심구가공성적연화로경.
