资源开发与市场
資源開髮與市場
자원개발여시장
RESOURCE DEVELOPMENT & MARKET
2012年
12期
1118-1120,1138
,共4页
动态核心能力%组织结构创新%NK模型
動態覈心能力%組織結構創新%NK模型
동태핵심능력%조직결구창신%NK모형
运用NK模型分析了组织结构创新3个子过程及其对组织结构创新的影响,定义了组织结构创新的3个子过程:管理能力培育管理、组织结构特性定位管理和组织规模控制管理.通过问卷调查方式收集了60家企业的数据,运用SPSS 15.0对收集到的数据位进行分析,阐述了企业如何在复杂系统的景观图上达到最优点,使企业达到效益最优.
運用NK模型分析瞭組織結構創新3箇子過程及其對組織結構創新的影響,定義瞭組織結構創新的3箇子過程:管理能力培育管理、組織結構特性定位管理和組織規模控製管理.通過問捲調查方式收集瞭60傢企業的數據,運用SPSS 15.0對收集到的數據位進行分析,闡述瞭企業如何在複雜繫統的景觀圖上達到最優點,使企業達到效益最優.
운용NK모형분석료조직결구창신3개자과정급기대조직결구창신적영향,정의료조직결구창신적3개자과정:관리능력배육관리、조직결구특성정위관리화조직규모공제관리.통과문권조사방식수집료60가기업적수거,운용SPSS 15.0대수집도적수거위진행분석,천술료기업여하재복잡계통적경관도상체도최우점,사기업체도효익최우.
