中国商贸
中國商貿
중국상무
CHINA BUSINESS & TRADE
2014年
20期
75-75,76
,共2页
国有企业集团%财务集中管控%问题%对策
國有企業集糰%財務集中管控%問題%對策
국유기업집단%재무집중관공%문제%대책
财务管控对于大型国有企业集团而言至关重要,良好的财务管控模式能够提高企业集团的财务运行与管理的效率,从而提升企业经济效益。大型国有企业集团规模庞大,下设有众多分公司和子公司,管理层级比较复杂,财务资金分散,导致财务管控的难度非常大。目前,财务集中管控是国有企业集团开始应用的一种新型管理模式,然而现阶段在应用过程中仍然存在很多问题。本文基于此对国有企业集团财务集中管控进行相关思考。
財務管控對于大型國有企業集糰而言至關重要,良好的財務管控模式能夠提高企業集糰的財務運行與管理的效率,從而提升企業經濟效益。大型國有企業集糰規模龐大,下設有衆多分公司和子公司,管理層級比較複雜,財務資金分散,導緻財務管控的難度非常大。目前,財務集中管控是國有企業集糰開始應用的一種新型管理模式,然而現階段在應用過程中仍然存在很多問題。本文基于此對國有企業集糰財務集中管控進行相關思攷。
재무관공대우대형국유기업집단이언지관중요,량호적재무관공모식능구제고기업집단적재무운행여관리적효솔,종이제승기업경제효익。대형국유기업집단규모방대,하설유음다분공사화자공사,관리층급비교복잡,재무자금분산,도치재무관공적난도비상대。목전,재무집중관공시국유기업집단개시응용적일충신형관리모식,연이현계단재응용과정중잉연존재흔다문제。본문기우차대국유기업집단재무집중관공진행상관사고。